Planejamento
estratégico de
marketing.
Onde tudo começa: entender o negócio, definir a direção e decidir o que vem primeiro. O plano sai com prioridades claras e com quem faz o quê, pronto para ser executado.
Para empresas que reconhecem um destes momentos.
Faz muita coisa e pouco avança
Várias ações ao mesmo tempo, sem saber qual dá resultado.
Vai lançar ou expandir
Novo produto, nova unidade ou novo público pedem um plano antes.
Não sabe onde investir
Redes, anúncios, site, vendedor: falta critério para escolher.
O marketing não conversa com a meta
O plano de marketing não nasce do objetivo do negócio.
Planejamento estratégico de marketing de ponta a ponta.
O escopo é montado para o momento da sua empresa e combinado na proposta.
- Diagnóstico de marketing e vendas
- Pesquisa e inteligência de mercado
- Posicionamento de marca e oferta
- Definição de público e canais
- Plano de ação com prioridades
- Plano de lançamento
- Indicadores e rotina de acompanhamento
Do diagnóstico ao acompanhamento.
Identificar potencial
Entendemos o negócio, o mercado e as oportunidades.
Criar condições
Definimos direção, prioridades e estrutura.
Plano
Organizamos ações, responsáveis e prazos.
Execução
Se fizer sentido, executamos o plano junto com você.
Parceira de crescimento, não fornecedora de peças.
Um time só, um plano só
Estratégia, marca, conteúdo, mídia e comercial conversam entre si. Você não precisa juntar fornecedores nem repetir a mesma história para cada um.
Do mesmo lado da mesa
Não somos agência. Trabalhamos junto com quem decide, dentro do negócio, e medimos o trabalho pelo que acontece na empresa.
Do plano à execução
A gente desenha o caminho e coloca a mão na massa. Quando o plano pede algo fora do nosso time, coordenamos com parceiros credenciados da Rede HAZI.
O planejamento é só um documento?
Não. Ele sai como plano de ação, com prioridades e responsáveis, e pode seguir com o nosso time na execução.
Quanto tempo leva?
Depende do tamanho do negócio e do que já existe. Combinamos o cronograma na proposta, depois da primeira conversa.
Preciso contratar a execução também?
Não é obrigatório. Mas como o mesmo time planeja e executa, o plano não se perde no caminho.
Vamos conversar.
Conte o momento da sua empresa. A primeira conversa é para entender o negócio e ver se a parceria faz sentido.